中邦修材股份总裁助理庄琴霞出席集会并措辞，天山质料党委副书记薄克刚出席集会并提任务哀求，北方水泥党委书记、董事长、总裁王磊作了题为《凝心聚力 扭亏脱困 再立异章》的任务呈文。
2024年，北方水泥正在上司单元的刚毅指挥下，纠合领导各级构制和辽阔职工倔强理念信仰不游移、自我加压不畏难、负重前行求打破，苦守推动北方水泥扭亏脱困、高质地发扬的任务工作，保持“双轮”驱动战术，紧紧缠绕年度“123”任务主意，勤恳战胜需求大幅下滑、行业比赛加剧等诸众晦气要素，饱动出卖端、供应端、临盆端、经管端“四端”发力，变成了“代价逆势上扬、利润同比减亏”的临盆策划态势，扭亏脱困收效凸显。
正在听取了王磊的任务呈文后，庄琴霞用三点领悟满盈断定了北方水泥2024年的任务效果，一是呈文作得“实”，既能满盈呈现2024年的经交易绩，也能反响出正在更改发扬历程中面对的障碍和挑拨；二是任务干得“好”，事迹近三年连接向好，呈现出北方水泥逆势而上的策划态势，这是辽阔干部职工正在北方水泥指挥班子的领导下得到的新效果、新打破；三是主意定得“明”，呈文中的29项要点任务有主意有倾向，又有实在的数据，是北方水泥2025年得到新效果的首要根源。关于2025年任务，她提出两点哀求，一是施展好优质资产和优越团队的发动力气，打制更众优越企业，发动北方水泥完毕转型升级；二是加快加大闲置、低效资产的办理力度，建树专项小组，勤恳改换北方水泥目前逆境。
薄克刚对北方水泥2024年得到的“逆势减亏”的效果给与了满盈断定，关于2025年任务ag人生就是博，他提出六点哀求：一是倔强扭亏脱困决心，北方水泥正在东北商场深耕行业维护，行业生态维护根源坚固，员工勇猛拼搏、勇于抢先，扭亏脱困心愿仍正在；二是做好优化升级，保持外里兼修AG尊龙凯时集团董事长，对内要吸引和留住专业技巧人才，餍足优化升级的“智力维持”，对外要普及资金利用服从，连接推动项目改制落地施行；三是擢升可连接发扬材干，保持有进有退法则，连接盘活现有资产，加快“数字+”赋能后果出现，构修众元化产物链条；四是做好干部队列维护，强化干部的阶梯化培植，深化结果导向，勉励年青干部生气，强化干部队列之间的调换；五是做实做细巡视巡缉整改任务，普及政事站位，确切施展好巡视巡缉利剑效力，将整改任务落到实处；六是强化下层党构制维护，落实“七抓”工程和“五概略例”维护，愚弄冬季停产期做好构制维护任务，做好党修与策划任务的调和。
王磊正在呈文中以13个“聚焦”总共总结了2024年的任务：一是聚焦精益策划，二是聚焦细密经管，三是聚焦构制精健，四是聚焦经管转型，五是聚焦更改立异，六是聚焦“水泥+”，七是聚焦合规经管，八是聚焦品格优异，九是聚焦全体运营，十是聚焦安环危机，十一是聚焦仔肩落实，十二是聚焦题目导向，十三是聚焦文明维护。正在剖判了目前任务的亏空和差异后，闭于2025年任务，他指出：2025年北方水泥扭亏脱困的环节之年，要以整体思想用心策划施行旅途，以有力地举措饱动29项要点任务落到实处；要聚焦更改立异，深化人才赋能，施展数字化转型的乘数效应，饱动北方水泥优化资产组织、普及融资材干；要保持“双轮”驱动战术，外里兼修、以外发力、以内托底，为完毕整年主意工作而勤恳搏斗！
会上，天山质料党委构制部副部长、人力资源部副总司理罗威宣读了《闭于提名北方水泥董事长人选的知照》和董事会决议文献，由王磊担当北方水泥董事长。
中邦修材股份财政部副总司理郎阿萌、天山质料办公室副主任宋祯出席集会。北方水泥指挥班子成员、中层干部和总部一切员工，各成员企业班子成员、员工代外等900余人通过现场或视频办法列入集会。
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